Perturbation scolaire : ce qui est essentiel aux plus décalés est utile à tous
Captation vidéo réalisée à l'IFÉ lors d'une formation "gérer les élèves perturbateurs" en novembre 2016.
Montage vidéo réalisé par Sylvie Guffond et Olivier Marmoux, formateurs à la DSDEN 74. Nous les remercions de l'autorisation qu'ils nous donnent de publier leur travail.
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| Parents, soignants, enseignants: chacun son champ d'action | 00:00 |
| L'accessibilité pédagogique et didactique comme principe d'action pour les professionnels | 02:22 |
| Un comportement ne dit rien de l'intention qui le motive | 08:12 |
| Structurer le temps, les espaces et les apprentissages : une nécessité pour certains, un besoin pour tous | 09:41 |
| S'appuyer sur les besoins repérés dans le cadre de l'enseignement spécialisé pour aider tous les élèves à mieux apprendre | 11:56 |
| Travailler collectivement dans l'école pour développer de la cohérence dans les pratiques | 14:28 |
Parents, soignants, enseignants : chacun son champ d’action
Baptiste Caroff introduit son propos en affirmant la connaissance de l’enfant par le parent, du patient par le soignant et de l’élève par l’enseignant. La reconnaissance de ces trois formes d’expertises comme nécessaires, complémentaires et non hiérarchisables constitue une condition de l’utilité de l’action de chacun au service du projet éducatif de l’enfant.
L’accessibilité pédagogique et didactique comme principe d'action pour les professionnels
Il appuie son propos sur le concept d’accessibilité, issu du champ du handicap et de la loi de 2005, pour le décontextualiser et regarder comment celui-ci peut s’appliquer utilement dans la classe ordinaire. Cette approche repose sur la notion d’égalité réelle de traitement, c’est à dire, en termes d’accès au droit, permettre à chacun d’acquérir des connaissances solides et ambitieuses à l’école, protéger de la catégorisation et des discriminations inhérentes. La démarche consiste à analyser la nature des difficultés de comportement ou d’apprentissage des élèves les plus en difficulté, pour construire et aménager les situations d’apprentissage collectives ; c’est à dire en considérant que ce qui est nécessaire aux élèves les plus dépendants de l’action du maitre, est utile à tous.
Cette approche permet à l’enseignant d’éviter l’épuisement professionnel lié à la différenciation des situations d’enseignement en fonction des pathologies d’élèves. L’entrée par les besoins, nécessaires à certains, utiles à tous, redonne du pouvoir d’agir aux enseignants.
Un comportement ne dit rien de l’intention qui le motive
En tant que professionnel, on a souvent tendance à juger un comportement, qu’il soit violent, insultant ou simplement inadapté à la situation, à l’aune de l’intention qu’on projette sur l’élève lorsqu’il fait ce qu’il fait. "Juger un comportement c’est projeter une intention sur l’acte de l’autre. Or il est impossible de connaître l’intention de quelqu’un, adulte ou enfant, par rapport à un acte." Si bien que s’abstraire du jugement, nécessite de s’en tenir aux éléments factuels « il a dit "z’y va"… », afin de s’émanciper des petites phrases jugeantes « il est insolent », « il ne veut pas finir son travail », qui jalonnent le quotidien des professionnels, et n’aident pas à agir dans les situations problématiques.
Structurer le temps, les espaces et les apprentissages : une nécessité pour certains, un besoin pour tous
"Tout être humain, placé dans une situation inhabituelle a besoin d’être tranquillisé sur un certain nombres de repères fondamentaux" (quand est-ce qu’on commence/mange/termine, qu’est-ce qu’on va faire, qu’est-ce qu’on attend de moi, qui va venir intervenir, où on va aller pour…). Dans une classe, la plupart des élèves réussissent à surmonter l’absence de ces éléments de sécurisation pour entrer dans les apprentissages ; pour les élèves qui ont un trouble, ou qui sont "en grand décalage" ces situations sont insupportables et ils l’expriment de différentes manières (agressivité, inattention, comportement inadapté à la situation).
S’appuyer sur les besoins repérés dans le cadre de l’enseignement spécialisé, pour aider tous les élèves à mieux apprendre
Sécuriser, structurer, aménager et expliciter les situations d’enseignement pour prendre en charge, dans le cadre collectif de la classe, ce qui est repéré dans l’enseignement spécialisé comme des besoins de quelques uns, permet à tous les élèves de mieux s’engager dans les apprentissages.
Travailler collectivement dans l’école pour développer de la cohérence dans les pratiques
Cohérence ne signifie pas conformité, il ne s’agit pas de normer les pratiques des enseignants dans une école. Néanmoins, l’expérience montre que ce qui est acceptable pour certains enseignants, notamment en matière de règles de vie dans la classe ou dans l’école, ne l’est pas pour un autre. Ces situations, qui sont parfois des micro-situations, mettent les élèves les plus fragiles dans des situations d'incompréhension insupportables. Pour l’équipe d'école, il est donc important de s’emparer de ces situations, de les discuter, d’envisager des compromis et des solutions, de les expliciter aux élèves et de les mettre en œuvre.
Pour aller plus loin
Pour aller plus loin sur la scolarisation en classe ordinaire d'élèves à besoin éducatif particulier avec des difficultés comportementales, l'inspection ASH 38 met à disposition des professionnels des ressources organisées en quatre parties :
- COMPRENDRE, pour approfondir ses connaissances concernant les troubles du comportement et les troubles du spectre autistique, et pour analyser des situations de classe
- PRÉVENIR, pour structurer et rendre explicite les règles de vie de la classe, de l’école, et pour structurer et rendre explicite le cadre d’apprentissage
- GÉRER, pour élaborer un protocole permettant de conserver une démarche professionnelle et distanciée, et pour définir des postures professionnelles permettant de gérer les situations de crise
- CONSTRUIRE, pour construire et reconstruire après la crise avec l’élève et avec les autres élèves, et pour réinvestir les éléments de la formation dans sa pratique professionnelle
on y trouve des documents pratiques et synthétiques, par exemple la description d'une crise décompose en six étapes une situation de crise et documente à chaque étape les manifestations qui permettent au professionnel de se repérer dans l'évolution de la crise, ainsi que des stratégies à mettre en place. Mais aussi des études de cas dans lesquelles sont décrites les difficultés rencontrées par l'élève, par le groupe classe et par l'enseignant, ainsi que des dilemmes professionnels auxquels l'enseignant est confronté. Dans ces ressources on trouve également des apports théoriques à destination des formateurs et des enseignants sous forme de conférences à écouter en ligne, ou d'articles à lire.